Zitationsvorschlag

Starystach, Sebastian und Höly, Kristina (Hrsg.): The Silence of Organizations: How Organizations Cover up Wrongdoings, Heidelberg: heiBOOKS, 2021. https://doi.org/10.11588/heibooks.592

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Identifier

https://doi.org/10.11588/heibooks.592
ISBN 978-3-948083-11-3 (PDF)
ISBN 978-3-948083-10-6 (Softcover)

Veröffentlicht

24.06.2021

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Autor/innen

Sebastian Starystach (Hrsg.), Kristina Höly (Hrsg.)

The Silence of Organizations

How Organizations Cover up Wrongdoings

Kindesmissbrauch in der katholischen Kirche, Manipulationen von Transplantationslisten oder die aktuelle Dieselgate-Affäre: Immer wieder erschüttern Skandale unser Vertrauen in Organisationen. Vor dem Hintergrund der verheerenden Folgen, die Regelverstöße in und durch Organisationen in unserer Gesellschaft hinterlassen, ist es notwendig, sich damit auseinanderzusetzen, wie und warum Regelverletzungen und Verbrechen regelmäßig unter den organisationalen Teppich gekehrt werden. Zu diesem Zweck führt der vorliegende Sammelband Beiträge internationaler Forscher aus unterschiedlichen Disziplinen zusammen, um zu erklären, wie organisationales Fehlverhalten trotz verschärfter Vorschriften, verstärkter Compliance-Bemühungen und Strafverfolgung im Schatten organisationalen Schweigens gedeihen kann.

Dr. Sebastian Starystach ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Medizinische Soziologie und Rehabilitationswissenschaft an der Charité Berlin. Seine Forschungsschwerpunkte liegen im Bereich der Organisations-, Arbeits- und Professionssoziologie.

Dr. Kristina Höly ist wissenschaftliche Mitarbeiterin am Max-Weber-Institut für Soziologie, Universität Heidelberg. Ihre Forschungsschwerpunkte liegen im Bereich der Arbeits- und Organisationssoziologie mit einem Fokus auf organisationaler Devianz.

Kapitel

Inhaltsverzeichnis
Seiten
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Frontmatter
Contents
5-6
Kristina Höly, Sebastian Starystach, Ragna Heyne
Introduction
7-13
Section I: Theoretical Framework
Michael Knoll
Silence in Organizations – What We Need to Know, What We Know, and What We Don't Know
17-43
Markus Pohlmann
The Silence of Organizations – The Difficulties of Organizations to Detect and Unveil Capital Crimes
45-68
Kristina Höly, Sebastian Starystach
Silence and Deviance in Organizations
69-84
Section II: Studies of Silence in Organizations
Bastian Kückelhaus, Iris Kranefeld, Gerhard Blickle
Planful Machiavellians at Work: Perceived Career Potential and Actual Counterproductive Work Behavior
87-103
Steve Conway, Louise Westmarland
The Blue Wall of Silence: Police Integrity and Corruption
105-132
Ajay K. Mehra
Party and Election Campaign Financing in India. A Quest for Legal Limits amid Illegal Reach
133-156
Dieter Dölling
Sexual Abuse of Minors in the German Catholic Church
157-169
Ilse Hartmann-Tews
Gender-based Violence and Organizational Silence in Voluntary Sports Organizations
171-194
Section III: Perspectives from Organizational Practitioners
Markus Jüttner
Corporate Compliance and Business Ethics between Claim and Reality — Why Academic-Bureaucratic Compliance Programs Fail
197-226
Martin Zeier
The Silence of Organizations - The Transplant-Allocation Scandal
227-236

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